프롬프트로 일한 30일: 주의력은 어떻게 사라지는가
30일 치 기록을 세어 봤더니 한 가지 일만 60분을 한 날이 없었다
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Career 1
잡코리아 프로덕트 컨퍼런스에서 발표합니다
11월 26일 온라인으로 열리는 잡코리아 프로덕트 컨퍼런스 개발 세션에서 "경계가 지워진 뒤, 판단은 누가 배우는가"를 발표합니다.
코드 리뷰는 어렵다. 사람에게도, AI에게도
코드 리뷰는 여전히 어려워
『남은 판단은 누가 배우는가』 베타리더 모집이 마감되었습니다
AI가 코드를 쓰는 시대의 개발자와 판단에 대한 에세이입니다. 베타리더 모집과 인터뷰가 모두 마감되었습니다. 지원해 주신 모든 분께 감사드립니다.
책을 쓰고 있습니다: 『남은 판단은 누가 배우는가』 인터뷰와 베타리더 모집이 마감되었습니다
『남은 판단은 누가 배우는가』 인터뷰와 베타리더 모집이 모두 마감되었습니다. 경험을 나눠주시고 베타리더로 함께해 주신 모든 분께 감사드립니다. 인터뷰는 예외 없이 익명으로 처리합니다.
프론트엔드는 어디서 왔고, 에이전트 이후 어디로 가는가
프론트엔드 스택은 왜 층층이 쌓였고 렌더링은 왜 다시 서버로 돌아왔을까. 에이전트가 코드를 쓰는 시대에도 스택이 남을지, 남는다면 그 스택을 아는 개발자의 가치도 함께 남을지 따져보기
◆ AI 시대의 판단 · 3편마지막으로 코드를 진지하게 읽은 게 언제인가
코드 리뷰와 면접에서 코드를 깊이 읽는 일이 줄면서 함께 줄어드는, AI 시대에 더 중요해진 판단력을 기를 기회. 판단을 배울 필요가 왜 사라졌는지 METR, GitClear 등의 연구를 근거로 따라가보기
◆ AI 시대의 판단 · 1편코드를 읽거나 설명할 줄 몰라도, 스펙을 만족하고 버그를 고칠 수 있다면 상관없을까
스펙을 만족하고 버그를 고칠 수 있다면 코드를 읽을 줄 몰라도 될까. 읽지 않아도 된다는 논거와 그 전제의 약점을 따져보고, 코드를 직접 읽지 않을 때 무엇을 이해해야 하는지와 주니어가 목표로 삼을 것을 정리해보기
◆ AI 시대의 판단 · 2편AI가 기획과 개발, 디자인의 경계를 지운다면, 무엇이 남는가
AI 도구로 다른 직군의 산출물까지 직접 만들 수 있게 되면서 나오는 "직군의 경계가 무너진다"는 말. 이 말에 섞여 있는 "만들 수 있는 능력"과 "결과가 맞는지 아는 능력"을 나눠, 경계가 어떻게 다시 그어지는지 생각해보기
AI는 내가 보이는 수준까지만 나를 증폭한다
분명 빨라졌는데 코드베이스와 내 실력은 왜 그대로인가. 체감과 실증 사이의 간격 들여다보기
AI가 코드를 짜는 시대, 프론트엔드 엔지니어링은 어디로 가는가
AI 코딩 도구가 들어온 뒤 프론트엔드 개발자의 일에서 달라지는 것들: 명세 작성, 코드 리뷰, 인지 부채, 결정 속도, 시니어 엔지니어의 역할
블로그 정상영업합니다
2~3년 만에 돌아왔습니다
npm Deep Dive 온라인 저자 특강
npm Deep Dive 온라인 저자 특강을 진행합니다
『npm Deep Dive』 스터디원 모집중입니다!
홍보성 글은 여기까지... 다시 공부하는 블로그로 찾아오겠습니다.
[네이버페이] 채용 연계형 FE 개발 인턴십
많관부
AI 시대에 나는 왜 책을 썼을까
🤔
『npm Deep Dive』 가 출간되었습니다.
🙇🏻♂️
"AI가 다 해주잖아?"라는 환상: FE의 본질과 AI 시대의 현실
AI가 UI 개발을 대체할 것이라는 리더십의 환상과 프론트엔드 기술에 대한 오해, 그리고 AI 시대에도 변하지 않을 프론트엔드의 본질적인 가치
프론트엔드 개발 환경의 변화와 과제: AI 도입과 리더십
AI 도입과 리더십의 기대가 맞물려 변화하는 프론트엔드 개발 환경의 주요 과제들을 진단하고, 개발자들이 이에 현실적으로 대응하며 역할을 정립해 나갈 방향을 모색합니다.
AI 시대 "프론트엔드, 정말 중요할까?" 라는 질문에 답합니다. (성능, AI, UI/UX, 그리고 미래)
AI와 B2B 환경에서도 프론트엔드는 비즈니스 가치와 직결되는 사용자 경험의 핵심이며, 그 중요성과 역할은 변하지 않기에 끊임없이 가치를 증명하고 발전해야 합니다.